Kritische Mitarbeitenden Gespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften. Ob es um wiederholt nicht eingehaltene Absprachen, unzureichende Arbeitsergebnisse, schwieriges Verhalten oder unterschiedliche Erwartungen an die Zusammenarbeit geht: Solche Themen anzusprechen, erfordert Klarheit, Mut und Fingerspitzengefühl.

Dabei stellen sich viele Fragen: Wie spreche ich kritische Themen offen an, ohne die Arbeitsbeziehung unnötig zu belasten? Wie bleibe ich wertschätzend und gleichzeitig verbindlich? Und was hält mich möglicherweise davon ab, ein unangenehmes Gespräch überhaupt zu führen?

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:

• die eigene Haltung reflektieren,
• Gespräche gezielt vorbereiten,
• Kritische Themen klar und wertschätzend ansprechen,
• Möglichen Reaktionen souverän begegnen
• Verbindlichkeit schaffen.

• Reflexion der eigenen Haltung zu kritischen Mitarbeitenden Gesprächen
• Entwicklung konkreter Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag
• gezielte Gesprächsvorbereitung und strukturierte Durchführung
• mit Widerstand und emotionalen Reaktionen des Mitarbeitenden umgehen
• Nachhaltige Sicherung der Gesprächsergebnisse