Veränderungsvorhaben sind immer wieder herausfordernd. Dieser Workshop bietet einen strukturierten Rahmen, um eigene Erfahrungen mit Veränderung zu reflektieren, typische Dynamiken besser zu verstehen und wirksame Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Teilnehmenden arbeiten mit einem praxisnahen Projektszenario und übertragen die theoretischen Impulse konsequent auf ihre eigenen Fragestellungen und Veränderungsvorhaben. So entsteht ein Seminar, das Orientierung gibt, die eigene Rolle im Veränderungsprozess stärkt und konkrete Ansätze für die Gestaltung von Veränderung im Arbeitsalltag vermittelt.

• Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen.
• Sie können Ihre Rolle als Führungskraft im Change bewusst gestalten.
• Sie lernen, Mitarbeitende für Veränderungen zu gewinnen und einzubinden.
• Sie erhalten praktische Werkzeuge für Analyse, Kommunikation und Umsetzung.
• Sie können Lösungen für eigene Veränderungsvorhaben entwickeln.

• Grundlagen wirksamer Veränderungsprojekte
• Übungen und Methoden zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen (z. B. Auftragsklärung, Stakeholder-Analyse, Storyline-Entwicklung, Umgang mit Widerstand, Erfolgskontrolle)
• Arbeit mit einem fiktiven Projektszenario
• Kontinuierliche Übertragung der Inhalte auf eigene Projekte und Fragestellungen mittels eines Reflexionsdokuments (Change Canvas)
• Analyse typischer Rollen und Dynamiken in Veränderungsprozessen
• Kollegiale Beratung zur Bearbeitung individueller Fragestellungen

Aktuelles oder abgeschlossenes Projekt wünschenswert