Führungskräfte lernen, die Generationsunterschiede ihrer Mitarbeitenden zu nutzen und gleichzeitig zu berücksichtigen – in der Führung einzelner Mitarbeitender und in der Teamführung.

• Relevanz des Themas
• Der Mythos Generation XYZ
• Aktuelle wissenschaftliche Ergebnisse zu den Generationen
• (Motive, Fähigkeiten, Kompetenzen, Leistungsfähigkeit,..)
• Reflexion der eigenen Generationen-Vorurteile
• Konsequenzen für das Führen von Mitarbeitenden und Teams (ausführlicher Part mit viel Praxisbezug)