Eine Herausforderung für Führungskräfte ist, Mitarbeitende in ihrer Verschiedenartigkeit sehen und verstehen zu können. Voraussetzung ist, das eigene Gespür bewusst zu verfeinern, worin sich die Persönlichkeiten unterscheiden. Altersstereotype stehen dabei im Weg. Denn wesentliche Faktoren, die individuelle persönlichkeitstypische Verhaltens- und Erlebensweisen prägen, sind neben dem Alter auch das Temperament, der Charakter, generationsspezifische Erziehung, Biographie und formende Erlebnisse. In diesem Seminar geht es darum, wie diese Faktoren - im Sinne der zu bewältigenden Aufgaben - durch die Führungskraft am besten gehandhabt werden können. Je mehr personenorientierte Führung i.d.S. gelingt, umso mehr zeigen sich Leistungsbereitschaft, psychische Resilienz und Arbeitgeberloyalität bei den Mitarbeitenden.

Sie lösen eigene Altersstereotype auf. Sie erweitern Ihren Blick, um die unterschiedlichen Persönlichkeiten in Ihrem Team zu erkennen und zu verstehen. Sie bauen Ihre Kompetenzen aus, mit der Diversität in Ihrem Team erfolgreich umzugehen. Dabei nutzen Sie die individuellen Stärken der Mitarbeitenden für die Erledigung der Aufgaben. Gleichzeitig lernen Sie, die mit Diversität verbundenen Führungsanforderungen zu meistern.

• Erkennen und Verstehen der Unterschiedlichkeit von Mitarbeitenden
• Säulen und Faktoren personenorientierter Führung
• Welche Bedeutung hat die Unterscheidung in „Generation XYZ“?
• Der Führungsspagat: funktional und personenorientiert
• Möglichkeiten und Grenzen individuellen Führens erkennen und kommunizieren