Wann hat sich zuletzt jemand in Ihrem Team getraut zu widersprechen, einen Fehler zu melden oder eine unbequeme Idee vorzubringen?

Die Forschung nennt das Klima, das es dazu braucht, „Psychologische Sicherheit“. Es beschreibt die gemeinsame Überzeugung eines Teams, dass man zwischenmenschliche Risiken eingehen kann, ohne Ablehnung oder Nachteile zu befürchten.

Der Vortrag zeigt auf kompakte Art und Weise, wie Sie psychologische Sicherheit bewusst gestalten und in Ihrem Team etablieren können.

• Sie verstehen, was Psychologische Sicherheit bedeutet und was die Forschung dazu zeigt.
• Sie wissen, welche Rolle Angst dabei spielt und wie Sie mit Fehlern und Scheitern im Team umgehen können.
• Sie verstehen, welche Rolle Führung für psychologische Sicherheit in Ihrem Team spielt.
• Sie kennen erste Ansatzpunkte, um psychologische Sicherheit zu etablieren.

• Grundlagen der Psychologischen Sicherheit
• Angstfreie Organisationen gestalten und mit Fehlern umgehen
• Die Rolle der Führungskraft: Wie Haltung und Verhalten das Teamklima prägen.

Die Veranstaltung besteht aus einem einstündigen Impulsvortrag mit der Möglichkeit, im Nachgang, Fragen zu stellen.