Immer wieder wird bestätigt, dass Projektarbeit in Zukunft sogar noch stärker zunehmen wird. "Macht mal!" - das kennen Sie sicher auch als eine äußerst beliebte Arbeitsanweisung im Projekt. Und schon tummeln Sie sich in einer Arbeitsumgebung mit neuen herausfordernden Themen ("...wie soll das gehen und brauchen wir das überhaupt?!"), keiner oder nur unzureichender Planung, unpräzisen Aufträgen, wenig Personal und mit noch weniger Budget. Wenn dann das Ganze am besten schon gestern in die Umsetzung gegangen sein soll, scheint das Chaos perfekt. Dem entgehen Sie mit dieser Veranstaltung.

• Sie erlernen die Basistechniken des Projektmanagements im Sinne von grundlegendem Handwerkszeug für das Arbeiten in Projekten,
• Sie erfahren, wie Sie ihre Projekte strukturiert initiieren, planen und organisieren,
• Sie lernen, welche Faktoren erfolgreiche Projekte ausmachen, und wie sie ihr Projekt entsprechend steuern können,
• Sie werden nicht in die typischen Projektfallen laufen.

• Faktoren erfolgreicher Projekte
• Kritische Stellschrauben eines Projektes
• Die einzelnen allgemeinen Phasen eines Projektes und ihre inhaltlichen Anforderungen
• Effektive Festlegung von Projektzielen
• Projektfallen
• Projektplanung: Prozesskette, Meilensteine, Projektauftrag, Projektstruktur- und -ablaufplan
• Projektorganisation
• Projektrollen: "Rechte" und "Pflichten", wer ist für was zuständig?

Die Zustimmung der vorgesetzten Person zu Ihrer Teilnahme an der Veranstaltung ist dringend erforderlich. Eine Unterschrift ist mit der Funktion der Anmeldung über das Weiterbildungsportal nicht mehr notwendig. Stattdessen wird es zukünftig so sein, dass Ihre vorgesetzte Person per Mail über Ihre Anmeldung informiert wird. Bis dieser Teil des Systems integriert wurde, setzten wir voraus, dass Sie sich Ihre Teilnahme mündlich genehmigen lassen.