Die Arbeitswelt in Verwaltungen hat sich nachhaltig verändert. Nach den intensiven Jahren digitaler Zusammenarbeit hat sich eine neue Normalität etabliert: hybride Teams, flexible Arbeitsorte, wechselnde Kommunikationsräume. Die VUKA-Welt – geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – fordert Führungskräfte heraus, Orientierung zu geben und Stabilität zu schaffen. In diesem Seminar nehmen wir uns bewusst Zeit für die Frage:

• Wo stehen wir heute – persönlich, organisatorisch und kulturell – in dieser neuen Realität der Führung?
• Wie gelingt es, trotz räumlicher Distanz Teamgeist und Zusammenhalt zu stärken?
• Wie gestalten Sie Strukturen, Rituale und Kommunikationsformen, die Verlässlichkeit und Transparenz schaffen – sowohl online als auch im Büro?

Neben fachlichen Impulsen bietet das Seminar Raum für kollegiale Fallberatung: Sie bringen eigene Situationen und Fragestellungen ein, tauschen sich mit anderen Führungskräften aus und gewinnen praxisnahe Lösungen für Ihren Führungsalltag.

Außerdem spannend für Sie: Nach dem Seminar erhalten Sie fünf bedarfsorientierte Follow-up-Impulse per Mail – mit kompakten Auffrischungen der erarbeiteten Inhalte, praxisnahen Umsetzungsideen sowie der Möglichkeit zum Austausch im Netzwerk und mit dem Trainer.

Die Teilnehmenden …

• verstehen die Dynamiken der VUKA-Welt und deren Bedeutung für Führung in hybriden Arbeitsumgebungen,
• reflektieren die Auswirkungen von Veränderung auf ihre eigene Führungsrolle, entwickeln Strategien für wirksames Selbstmanagement und Eigenverantwortung in der hybriden Arbeitswelt
• lernen, Mitarbeitende in stetigen Veränderungsprozessen gezielt zu begleiten,

fördern psychologische Sicherheit als Basis erfolgreicher Teamführung im hybriden Raum

• Herausforderungen und Anforderungen hybrider Führung in der VUKA-Welt
• Reflexion des eigenen Führungsstils und persönliche Standortbestimmung in der neuen Arbeitsrealität
• Begleitung und Motivation von Mitarbeitenden in unterschiedlichen Entwicklungs- und Veränderungsphasen
• Stärkung von Teamgeist, Vertrauen und klaren Kommunikationsstrukturen auf Distanz
• Praxisnahe Lösungsfindung durch Austausch und kollegiale Fallberatung