Die Fehlzeitenreporte der Krankenkassen belegen einen drastischen Anstieg von Fehlzeiten. Hierbei zählen in Deutschland psychische Erkrankungen zu den häufigsten Ausfallgründen. Laut WHO leiden weltweit über 280. Mio. Menschen an Depressionen oder anderen psychischen Erkrankungen. Führungskräfte stehen hier vor neuen Herausforderungen. Hilfreich für einen professionellen Umgang sind einerseits Basiswissen zu den Krankheitsbildern und andererseits eine Reflexion über die Grenzen der eigenen Verantwortlichkeit. Klare Handlungsstrategien unterstützen sie in ihrem beruflichen Alltag und schaffen mehr Sicherheit im Umgang mit psychisch auffälligen Mitarbeitenden. Wir wollen die Teilnehmer zu einem wachen Blick und einem angemessenen, aktiven Umgang ermutigen.

• Sensibilisierung für das Thema psychische Erkrankungen
• Aufklärung und Abbau von Unsicherheiten & Berührungsängsten
• Unterstützung zum proaktiven Handeln im Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitenden
• Kommunikationskompetenz für schwierige Gespräche
• Klarheit über Verantwortungsbereiche und rechtliche Grenzen
• Konkrete Strategien für Prävention und Intervention

• Die verschiedenen Krankheitsbilder verstehen: Depressionen, Angststörungen, Burnout, Bipolare Störung usw.
• Arbeitsrelevante Verhaltensänderungen des Mitarbeitenden erkennen
• Die eigene Rolle und Grenzen klären: Was ist meine Aufgabe als Führungskraft und was nicht?
• Verantwortung vs. Entlastung: Wo liegen die Grenzen? 
• Welche Faktoren im Arbeitsumfeld fördern oder hemmen Gesundheit? 
• Gesprächsführung mit akut belasteten oder erkrankten Mitarbeitenden: Vorbereitung und Durchführung
• Interne und externe Unterstützungsmöglichkeiten für Betroffene kennen 
• Konkrete Handlungsstrategien für den Führungsalltag