Alle Welt spricht von Agil. Jede*r hat davon eine Definition im Kopf. Die einen suchen Gründe, warum Agilität nicht die Lösung ist, die anderen werden von ihrem Umfeld nicht von der Leine gelassen und wiederum andere probieren es einfach aus. Die Veranstaltung ist für jeden geeignet, der schon mal ein Projekt nicht im Rahmen von Kosten-, Leistung- oder Terminziel beendet hat. Für alle die sich immer fragen: Wie strukturiere ich mich selbst und andere, damit meine Arbeit effizienter läuft?

Und für alle, die gerne verstehen möchten, wieso die Art und Weise unserer Zusammenarbeit gerade in der heutigen Zeit elementar für unseren zukünftigen Erfolg ist.

Gemeinsam haben wir erarbeitet, für was Agilität steht, warum es vereinbar ist mit klassischen Vorgehensmethoden und warum es dennoch agile Methoden gibt.

Sie haben verstanden, welche Werthaltungen für agiles Arbeiten notwendig sind – und welches Commitment es seitens der Organisation braucht, damit agiles Projektmanagement seinen Nutzen entfalten kann.

• Grundlagen Agiles Projektmanagement
• Abgrenzung zu klassischen Vorgehensweisen
• Agile Werte
• Arbeitsorganisation nach GTD
• Arbeitsorganisation nach Kanban
• Scrum Rollen, Prozess, Artefakte
• Wir werden in großen und kleinen Gruppen Inhalte er- und bearbeiten
• Durch Impulse gesteuert werden wir zwei Agile Methoden kennenlernen und uns spielerisch dem komplexesten agilen Framework SCRUM nähern.